Organisation : 3 clés pour gagner en sérénité et en efficacité !
Dirigeants, managers et entrepreneurs : cet article est pour vous ! Un sujet revient très régulièrement dans mes coachings, accompagnements et formations : l’organisation.
Et surtout, comment bien s’organiser ? Je vais donc vous partager 3 clés concrètes à utiliser afin de pouvoir mieux vous organiser.
Covid-19 : digitalisation et télétravail les grands vainqueurs ?
Covid-19 : digitalisation et télétravail les grands vainqueurs ? Il est intéressant d’observer concrètement comment la pandémie du Coronavirus nous a permis d’amorcer un changement phénoménal dans notre manière de travailler
Déconfinement et Management Bienveillant : 6 actions à mettre en place
Suite au déconfinement, place à un Management Bienveillant, Collaboratif et Axé sur l’Humain. Découvrez mes 6 astuces à mettre en pratique dans votre entreprise !
QVT* : réalité conjoncturelle ou structurelle en entreprise ?
De nombreuses discussions avec des DRH, des dirigeants, des managers, et même des collaborateurs me poussent à me poser cette question.
Pour tout vous dire, dans l’aspect qualité de vie au travail de mon activité, je me pose aussi régulièrement cette question et je la pose aux entreprises que j’accompagne.
L’avenir de la performance en entreprise
Des comportements divers des salariés, des managers et des dirigeants se placent selon l’entreprise dans laquelle on évolue. Une chose, cependant, semble être partagée par beaucoup d’entre elles : la performance.
K.I.S.S., les 4 étapes pour débuter l’année 2020!
En ce début d’année, que je vous souhaite remplie de bonheur, de réussite, de sérénité, et couronnée d’une bonne santé, je souhaitais plus de que vous envoyer une simple carte de vœux, ou un email de bonne année.
Yannick, 32 ans, « start-uper » et au bout du rouleau!
Yannick, 32 ans, « start-uper » et au bout du rouleau.
En avril dernier, j’ai eu le plaisir de m’entretenir avec Yannick le gérant d’un belle start-up lyonnaise qui se développe très bien.
Sauf qu’un jour il se retrouve catapulter à la position de dirigeant ET manager sans y être préparé.
Et là il perd pied.